Episodes
![مدیریت زمان پروژه ها ( بخش اول )](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Sunday Oct 08, 2023
Sunday Oct 08, 2023
سلام دوستان عزیز
در مدیریت پروژه، مدیریت زمان یکی از اساسیترین عناصر است. زمان، یک منبع بیقیمت است که باید با دقت و هوشمندانه مدیریت شود. با مدیریت صحیح زمان، میتوانیم پروژههای خود را به بهترین شکل انجام دهیم و موفقیت بیشتری کسب کنیم.در بخش اول من تلاش کردم که مدیریت زمان رو به ساده ترین شکل ممکن توضیح بدم. در بخش دوم که قرار خواهم داد به توضیحات بیشتری از مدیریت زمان پروژه خواهم پرداخت.
![مدیریت محدوده پروژه ها](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Monday Apr 17, 2023
Monday Apr 17, 2023
مدیریت محدوده پروژه یکی از فعالیتهای مهم در مدیریت پروژه است که به معنای تعیین، توصیف، و کنترل محدوده فعالیتهای پروژه است
برای موفقیت در این فرایند، باید با استفاده از تکنیکهای مدیریت پروژه مانند تعریف و توضیح دقیق محدوده، تعیین مسئولیتها و اهداف، کنترل و تعیین مرزها و تنظیمات و فعالیتهای دیگر، محدوده پروژه را به دقت مدیریت کرد.
![مدیریت یکپارچگی پروژه ها](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Thursday Apr 13, 2023
Thursday Apr 13, 2023
مدیریت یکپارچگی پروژه ها مربوط به هماهنگ کردن و مدیریت تمامی عناصر یک پروژه است. برای داشتن یکپارچگی پروژه، باید به برنامه ریزی، مدیریت ریسک، ارتباطات، کنترل تغییرات و مدیریت اطلاعات پروژه توجه کرد
در حوزه های دانش مربوط به مدیریت یکپارچگی پروژه ها میتوان به موارد زیر اشاره کرد
1: برنامه ریزی پروژه
2: مدیریت ریسک
3: ارتباطات
4: کنترل تغییرات
5: مدیریت اطلاعات پروژه
![گروه فرآیندی خاتمه پروژه](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Thursday Mar 30, 2023
Thursday Mar 30, 2023
گروه فرایندی خاتمه پروژه مسئول مدیریت و اجرای فرآیندهای لازم برای به پایان رساندن یک پروژه هستند. این گروه عمدتاً متشکل از مدیران پروژه، طراحان، توسعه دهندگان و متخصصان کنترل کیفیت میباشد.
اعضای گروه فرایندی خاتمه پروژه وظایف زیر را برعهده دارند:
1: وضعیت پروژه
2: برنامهریزی برای خاتمه پروژه
3: اجرای فرآیندها
4: بررسی و تأیید نتایج
5: تحویل پروژه
6: ارزیابی و آموزش
![گروه فرآیندی نظارت و کنترل](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Monday Mar 27, 2023
Monday Mar 27, 2023
گروه فرآیندی نظارت و کنترل یکی از گروههای مهم در مدیریت پروژه است که برای نظارت و کنترل فرآیندهای مختلف پروژه ایجاد میشود. این گروه معمولاً به عنوان یکی از گروههای کاربردی پروژه در نظر گرفته میشود و وظیفه دارد تا مشکلات و موانع پروژه را شناسایی و از بروز آنها جلوگیری کند
![گروه فرآیندی اجرا](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Sunday Mar 19, 2023
Sunday Mar 19, 2023
گروه فرآیندی اجرا یک گروه مهم در هر پروژه است که مسئول اجرای بخش های مختلف پروژه می باشد. این گروه معمولاً شامل مدیران پروژه، مدیران عملیات، مهندسان، کارشناسان و کارگران اجرایی است که با همکاری در طرح، طراحی و اجرای پروژه، از انجام کارها به صورت بهینه و با کیفیت اطمینان حاصل می کنند.
![گروه فرآیندی برنامه ریزی پروژه](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Saturday Mar 04, 2023
Saturday Mar 04, 2023
گروه فرایندی برنامه ریزی معمولاً شامل یک گروه از افراد متخصص در زمینه برنامه ریزی و مدیریت پروژه است. این گروه معمولاً در سازمان های بزرگ و پیچیده فعالیت می کند و برای مدیریت پروژه های بزرگ و پیچیده ایجاد شده است. برای مثال، این گروه می تواند برای برنامه ریزی و اجرای پروژه هایی مانند پیاده سازی سیستم های جدید، ایجاد فرآیندهای کسب و کار جدید یا تغییرات بزرگ در سازمان استفاده شود
![فرآیندهای آغازین پروژه](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Sunday Feb 26, 2023
Sunday Feb 26, 2023
شروع یک پروژه به چندین فرایند ابتدایی نیاز دارد که در زیر توضیح داده شدهاند:
۱. تعریف هدف: این ابتدایی ترین فرایند است که در آن باید هدف کلی پروژه را تعریف کرد. این هدف باید شفاف و محدود به زمینه پروژه باشد.
۲. تشکیل تیم: پس از تعریف هدف، باید تیمی برای اجرای پروژه تشکیل داد. این تیم شامل افرادی با مهارت های مختلف است که بتوانند به صورت موثر با یکدیگر همکاری کنند.
در این پادکست به توضیح کامل این موارد و موارد بیشتر پرداخته شده است .
![گروه های فرآیندی](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Tuesday Feb 21, 2023
Tuesday Feb 21, 2023
گروه های فرایندی (Process Groups) در مدیریت پروژه، یک رویکرد سازماندهی شده برای مدیریت پروژه ها است که به تعداد ۵ گروه اصلی تقسیم میشوند. این گروهها به شرح زیر هستند
1 : شناسایی پروژه (Initiating)
2 : برنامهریزی (Planning)
3 : اجرا (Executing)
4 : کنترل (Monitoring and Controlling)
5 : پایان دهی (Closing)
در این قسمت از پادکست، تلاش کردم تمامی این 5 مورد رو به تفصیل توضیح بدم.
امیدوارم تونسته باشم به آگاهی شما کمک کرده باشم.
![فرآیندهای مدیریت پروژه](https://pbcdn1.podbean.com/imglogo/image-logo/15193962/3a7ccd40-11d0-453e-827d-23ba0fecdba6_300x300.jpg)
Sunday Feb 12, 2023
Sunday Feb 12, 2023
مفهوم فرآیند در پروژه های عمرانی به معنی یک روش برای پیگیری و توصیف پیشرفت عملیات عمرانی است. این مفهوم با استفاده از مراحل مشخص و تعریف شده، به شما کمک می کند تا عملیات عمرانی را به صورت منظم و مداوم پیگیری کنید.
استفاده از فرآیند در پروژه های عمرانی می تواند به شما کمک کند تا عملیات خود را با بهترین روش مدیریت کنید، تا بتوانید با کمترین خطا و با استفاده از بالاترین بازدهی، پروژه را به اتمام برسانید.
![Image](https://pbcdn1.podbean.com/fs1/user-site-dist/assets/customize-component1.png)
Your Title
This is the description area. You can write an introduction or add anything you want to tell your audience. This can help potential listeners better understand and become interested in your podcast. Think about what will motivate them to hit the play button. What is your podcast about? What makes it unique? This is your chance to introduce your podcast and grab their attention.